Reunimos nesta página as informações editoriais disponíveis sobre o livro Agile Strategy Management: Uma nova estratégia empresarial, incluindo ficha técnica, contexto da obra e caminhos para compra.
Sinopse, Resumo ou descrição
Criar uma estratégia vencedora hoje com as ferramentas usadas há alguns anos é, sem dúvida, uma receita para o desastre!
Você precisa de uma estrutura para planejar e implementar uma estratégia que seja ágil o suficiente para se adaptar a um ambiente dinâmico, mas focada o suficiente para entregar.
Pautados neste cenário, apresentamos o Agile Strategy Management (ASM), um sistema original que provou ser a estrutura mais popular, bem-sucedida e duradoura de Planejamento Estratégico dos últimos quarenta anos.
A metodologia ASM já ajudou muitas organizações a desenvolverem uma vantagem competitiva em componentes viáveis e a medir o progresso em direção a um posicionamento sustentável.
Este livro fornece um passo a passo para o gerenciamento ágil e adaptativo da estratégia: da formulação à implementação, do aprendizado à antecipação e à adaptação.
Para cada uma das etapas, estas páginas explicam como realizar, formular, desdobrar e controlar o seu Planejamento Estratégico estando alinhado à Era Digital.
“Velocidade, Escala e Execução são as regras do jogo hoje em dia.
Para vencer, são necessárias Agilidade e Adaptabilidade.
Este livro traz as ferramentas práticas e as estratégias que a sua empresa não pode deixar de usar.”
– Flávio Pripas, idealizador do Cubo, empreendedor e investidor
Ficha Técnica do Livro
Separamos para você, através dessa ficha técnica, as características principais deste livro para te entregar todas as informações necessárias para decidir ou não pela compra.
| Título | Agile Strategy Management: Uma nova estratégia empresarial |
| Autor(es) | Lobão, Luis, Schilling, Rodrigo Peter |
| ISBN | 9786586119565 |
| Editora | Primavera |
| Quantidade de páginas | 520 páginas |
| Publicado em | 9 de Novembro de 2021 |
| Visualização oficial | Consulte a disponibilidade na loja parceira. |
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Nota editorial
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